Для успешного развития бизнеса и повышения его эффективности, руководству компании необходимо периодически пересматривать сложившиеся механизмы управления предприятием, а также искать новые решения управления процессом, в том числе для решения задач, связанных с изменением рыночных условий.
В силу разных причин (в том числе, из-за загруженности повседневными рутинными вопросами) руководству компании не всегда удается взглянуть на внутренние процессы «со стороны» и в таких случаях требуется помощь сторонних специалистов.
Наши услуги в сфере управленческого консалтинга:
- Разработка стратегии развития
Мы поможем Вам разработать новую стратегию развития компании, которая позволит выйти на новые рынки сбыта, а также решить вопросы ценообразования, дистрибуции и логистики.
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнеса
Мы поможем Вам внедрить новые технологии производства, выявить ненужные издержки, оптимизировать процессы, внедрить LEAN технологии («бережливые» технологии), оптимизировать численность и организационную структуру Вашей компании, усовершенствовать систему управления внутри компании.
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления компании
Мы Вам поможем разработать систему ключевых показателей, внедрить систему менеджмента качества, внедрить систему внутреннего документооборота и систему проектного управления.
Вопросы, которые нам часто задают:
Зачем нужны консультанты?
Чтобы помочь заказчику быстро и эффективно решить стоящие перед его бизнесом задачи.
Когда нужны консультанты?
- Когда для решения задачи у штатных специалистов предприятия-заказчика не хватает времени.
- Когда для решения задачи у штатных сотрудников предприятия-заказчика не хватает специальных знаний.
- Когда у штатных сотрудников предприятия-заказчика не хватает практического опыта в решении конкретных поставленных задач.
- Когда решение задачи требует организации процессов, не типичных для данного предприятия.
- Когда для решения задачи необходим непредвзятый и независимый взгляд со стороны.
- Когда совершенно непонятно, как решать задачу, а решить ее все-таки необходимо.
Чем консультанты могут помочь нашему предприятию?
- Мы можем провести бизнес-диагностику, выявить факторы, снижающие эффективность деятельности Вашего предприятия, и подсказать пути их устранения.
- Мы можем организовать и упорядочить деятельность Вашего предприятия, разработав оптимальную организационную структуру, функциональную и информационную модели, все необходимые положения, регламенты и инструкции.
- Мы можем разработать и внедрить полноценную систему управленческого учета, алгоритмы и методики бюджетного планирования, предоставив руководству оперативный доступ ко всей информации, необходимой для принятия управленческих решений.
- Мы можем построить соответствующую нуждам Вашего предприятия систему управления персоналом, упорядочив и оптимизировав процессы подбора, найма, аттестации, обучения и анализа результатов деятельности персонала, схемы мотивации и стимулирования.
- Мы можем определить наилучшую стратегию Вашего предприятия в области маркетинга, организовав работу коммерческих и маркетинговых служб, увеличить эффективность сетей дистрибуции.
- Мы можем автоматизировать основные процессы на Вашем предприятии, разработать и внедрить аппаратно-программные решения, увеличивающие эффективность Вашей деятельности.
