Главная О компании Наши клиенты Наши партнеры Отзывы Дипломы и достижения Команда Контакты   

Услуги

Аудит
Налоговые споры
Юридические услуги
Налоговое консультирование
Бухгалтерский учет
Управленческий консалтинг
Сертификация
Маркетинг
Сопровождение инвестиционных проектов
МСФО
Due Diligence

Полезные ссылки

все ссылки

Клиентам

все файлы


Управленческий консалтинг


Для успешного развития бизнеса и повышения его эффективности, руководству компании необходимо периодически пересматривать сложившиеся механизмы управления предприятием, а также искать новые решения управления процессом, в том числе для решения задач, связанных с изменением рыночных условий.

В силу разных причин (в том числе, из-за загруженности повседневными рутинными вопросами) руководству компании не всегда удается взглянуть на внутренние процессы «со стороны» и в таких случаях требуется помощь сторонних специалистов.

Наши услуги в сфере управленческого консалтинга:

  • Разработка стратегии развития

Мы поможем Вам разработать новую стратегию развития компании, которая позволит выйти на новые рынки сбыта, а также решить вопросы ценообразования, дистрибуции и логистики.

  • Разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнеса

Мы поможем Вам внедрить новые технологии производства, выявить ненужные издержки, оптимизировать процессы, внедрить LEAN технологии («бережливые» технологии), оптимизировать численность и организационную структуру Вашей компании, усовершенствовать систему управления внутри компании.

  • Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления компании

Мы Вам поможем разработать систему ключевых показателей, внедрить систему менеджмента качества, внедрить систему внутреннего документооборота и систему проектного управления.

Вопросы, которые нам часто задают:

Зачем нужны консультанты?
Чтобы помочь заказчику быстро и эффективно решить стоящие перед его бизнесом задачи.

Когда нужны консультанты?

  1. Когда для решения задачи у штатных специалистов предприятия-заказчика не хватает времени.
  2. Когда для решения задачи у штатных сотрудников предприятия-заказчика не хватает специальных знаний.
  3. Когда у штатных сотрудников предприятия-заказчика не хватает практического опыта в решении конкретных поставленных задач.
  4. Когда решение задачи требует организации процессов, не типичных для данного предприятия.
  5. Когда для решения задачи необходим непредвзятый и независимый взгляд со стороны.
  6. Когда совершенно непонятно, как решать задачу, а решить ее все-таки необходимо.

Чем консультанты могут помочь нашему предприятию?

  1. Мы можем провести бизнес-диагностику, выявить факторы, снижающие эффективность деятельности Вашего предприятия, и подсказать пути их устранения.
  2. Мы можем организовать и упорядочить деятельность Вашего предприятия, разработав оптимальную организационную структуру, функциональную и информационную модели, все необходимые положения, регламенты и инструкции.
  3. Мы можем разработать и внедрить полноценную систему управленческого учета, алгоритмы и методики бюджетного планирования, предоставив руководству оперативный доступ ко всей информации, необходимой для принятия управленческих решений.
  4. Мы можем построить соответствующую нуждам Вашего предприятия систему управления персоналом, упорядочив и оптимизировав процессы подбора, найма, аттестации, обучения и анализа результатов деятельности персонала, схемы мотивации и стимулирования.
  5. Мы можем определить наилучшую стратегию Вашего предприятия в области маркетинга, организовав работу коммерческих и маркетинговых служб, увеличить эффективность сетей дистрибуции.
  6. Мы можем автоматизировать основные процессы на Вашем предприятии, разработать и внедрить аппаратно-программные решения, увеличивающие эффективность Вашей деятельности.


    Главная         О компании         Наши клиенты         Наши партнеры         Отзывы         Дипломы и достижения         Команда         Контакты    
Все права защищены. 2008
Аудиторское Агентство "Аудит-Партнер"
"Экспресс лаб" - создание сайтов в Уфе